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新聞內(nèi)容

    重塑“戶外親子”概念,跨越式產(chǎn)業(yè)升級,季高集團(tuán)是如何做到的?
    發(fā)布日期:2020/7/16 發(fā)布者:zwx2020 共閱13956次

    今年,一場突如其來的新冠疫情使得文旅行業(yè)成為受沖擊最嚴(yán)重的行業(yè)之一。從3月復(fù)工以來,季高集團(tuán)的項(xiàng)目量反而較2019年同期大幅增長,整體業(yè)績也較2019年同期同比增長約50%。后疫情時代,如何讓親子樂園重振、重啟,如何有效獲客、留存用戶,讓業(yè)務(wù)爆發(fā)式增長,中玩協(xié)全媒體中心有幸采訪到了季高集團(tuán)創(chuàng)始人兼總裁李慧華先生,他分享了季高集團(tuán)在親子樂園運(yùn)營以及應(yīng)對疫情方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)。


    2020年CPE中國幼教展展商

    季高集團(tuán)創(chuàng)始人兼總裁李慧華先生

     

    “親子+”為核心,打造“親子+游樂、親子+教育、親子+體育、親子+度假”的樂園體系

    今年5月,歷時兩年打造的上海季高兔窩窩親子園終于正式開園迎客,成為季高集團(tuán)自主設(shè)計、自投、自建、自運(yùn)營的首個獨(dú)創(chuàng)IP項(xiàng)目。面對疫情文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重受創(chuàng)的現(xiàn)實(shí),選擇在這個時機(jī)開園,在李慧華看來,這既是風(fēng)險,卻也是難得的機(jī)會。

    李慧華表示,提及疫情,對國內(nèi)所有文旅企業(yè)來說都是重創(chuàng),親子樂園升級轉(zhuǎn)型的壓力當(dāng)頭 ,卻正是進(jìn)行樂園品牌、內(nèi)容架構(gòu)、運(yùn)營體系升級的良好時機(jī)。季高正從以下三個方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)力,力求豐富樂園的內(nèi)容屬性,重新定義“戶外親子”概念。

    首先,為親子項(xiàng)目轉(zhuǎn)化思路。傳統(tǒng)的親子項(xiàng)目擁有許多弊端,如業(yè)態(tài)單一、運(yùn)營困難、生長局限等。親子樂園一定是一個多業(yè)態(tài) 、多體驗(yàn)的集成,體驗(yàn)內(nèi)容的生產(chǎn)和運(yùn)營從創(chuàng)意出發(fā)、打破行業(yè)邊界,和親子相關(guān)的產(chǎn)品和體驗(yàn)做到“能融盡融”。第二,為未來做準(zhǔn)備。季高兔窩窩親子園目前正在加緊建設(shè),同時上線課程教育系統(tǒng)、推廣宣傳方案和精細(xì)化運(yùn)營體系,力求全方位、高層次、寬領(lǐng)域地為親子家庭構(gòu)建休閑游樂空間。第三,為運(yùn)營創(chuàng)核心,和主題樂園一樣,運(yùn)營也是親子樂園的核心生產(chǎn)力,我們關(guān)注來樂園玩的人群之間的關(guān)系,探索他們之間的關(guān)系和需求,精細(xì)服務(wù)、深耕客群。

    季高集團(tuán)也一直在探索,如何營造高質(zhì)量的親子陪伴及社交空間,通過融合國際化經(jīng)驗(yàn)與本土需求,力求以“親子+”為核心,打造“親子+游樂、親子+教育、親子+體育、親子+度假”體系,賦能戶外兒童游戲空間。

    在親子 + 教育互動方面:借鑒世界上最精致的兒童互動花園--美國達(dá)拉斯植物園,這個植物園集自然景觀兒童娛樂于一體,設(shè)有17個室內(nèi)和室外學(xué)習(xí)室,專注于生命、地球和環(huán)境科學(xué)問題等特定主題。



    在親子 + 自然探索方面:以悉尼伊恩波特兒童野生游樂花園為參考,用自然元素打造親子互動的空間,讓兒童可以和父母一起在自然中探索、嬉戲、互動)。

    在親子 + 休閑生活方式方面:借鑒德國紐倫堡百樂寶游樂園,用自然式的景觀空間、親子可互動的業(yè)態(tài)、人性化的服務(wù)設(shè)施等,打造一種全新的親子休閑生活方式。

    通過對國外戶外游親子園的調(diào)研了解,結(jié)合國內(nèi)特色,季高集團(tuán)針對不同地域、不同主題特點(diǎn),打造出個性化、定制化、具備休閑度假功能的親子園。

     

    深挖客群特點(diǎn)  拓寬游玩體系力求差異化運(yùn)營

     

    近年來,隨著親子游市場激增,呈現(xiàn)出利潤高、吸引力強(qiáng)、潛力大等特征,但產(chǎn)品形態(tài)、品質(zhì)和更新迭代,卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于城市中產(chǎn)階層的消費(fèi)需求。而經(jīng)過市場的優(yōu)勝劣汰和此次新冠疫情的加速洗牌,親子樂園在商業(yè)模式、落位、產(chǎn)品、內(nèi)容方面都需改變或迭代。

    李慧華認(rèn)為,和主題樂園一樣,運(yùn)營是親子樂園的核心生產(chǎn)力。要實(shí)現(xiàn)高黏性,采用年卡、套餐等營銷手段自然是標(biāo)準(zhǔn)套路,但更關(guān)鍵的是常變常新的內(nèi)容產(chǎn)品,體系化的各類戶外教程,寓教于樂讓孩子不斷有收獲,這樣家長才會有多次帶孩子前來的動機(jī)。

    兔窩窩作為季高集團(tuán)的首個獨(dú)創(chuàng)IP項(xiàng)目,以親子為核心業(yè)態(tài),以全年齡段為目標(biāo)客群,以全季節(jié)為經(jīng)營目標(biāo),將休閑度假的12大要素產(chǎn)品業(yè)態(tài)融入其中,旨在為家庭和孩子打造高品質(zhì)的親子休閑度假目的地。園中除了硬性的游樂設(shè)備以外,還配合研發(fā)了一套游玩體系,適用于TO C 及TO B端不同的場景應(yīng)用需求。



    李慧華介紹,相比于其他親子樂園,季高兔窩窩最大的亮點(diǎn)是打造理念,它以親子為核心業(yè)態(tài),是面向一家三代人的親子園,園內(nèi)有70%左右的游玩項(xiàng)目家長都可以參與體驗(yàn);90%以上的游玩項(xiàng)目均采用不用電的純無動力游樂設(shè)施,所有的游樂產(chǎn)品均同時符合中國安全標(biāo)準(zhǔn)和歐盟安全標(biāo)準(zhǔn);游樂設(shè)備除了自主研發(fā)設(shè)計的low poly風(fēng)格的“兔子拔蘿卜”,以及上海最大體量的“天空城堡”,還采用了近20種全球頂尖進(jìn)口無動力設(shè)施品牌,力求給游客帶來最好玩、最有趣的玩樂體驗(yàn)。

    李慧華提到,兔窩窩親子園設(shè)計之初就確立了“可生長的樂園”的理念,“可生長”實(shí)際就是季高集團(tuán)設(shè)計研發(fā)部門構(gòu)建了一個大型的資源庫,可以保證每年至少10%軟硬件內(nèi)容的迭代升級,尤其是在課程和活動方面,每年會策劃不同主題、不同規(guī)模的大中小型活動,針對親子和研學(xué)類的課程,也會不斷推陳出新。

    季高兔窩窩還推出了研學(xué)教育課程、親子活動、體育賽事等,力求通過高顏值、話題性等將親子樂園打造成網(wǎng)紅。它的課程活動與以往親子樂園趨向于單一同質(zhì)化的不同,游玩體系產(chǎn)品的開發(fā)邏輯以親子社交+ (家)為主題,以賦能、社交為載體,主要分為6大板塊,12季,其中每一板塊都對應(yīng)著一種季高所倡導(dǎo)的情懷與理念,也與兔窩窩的IP形象所一一對應(yīng)。為了匹配孩子的個性化成長和世界觀塑造,兔窩窩創(chuàng)造出不同性別、不同年齡、性格分明的IP形象,讓孩子們在這些有人設(shè)、有故事的IP角色陪伴中享受童年,享受陪伴。

    總結(jié)來看,李慧華認(rèn)為,季高兔窩窩具有小而精、業(yè)態(tài)全、投入輕、粘性高、回報快的獨(dú)特優(yōu)勢,并且不論是從傳播、時間還是運(yùn)營角度來看,它都具備高顏值、話題性打造親子樂園成網(wǎng)紅的傳播價值,強(qiáng)引流、高重游助力一日游為多日游的時間價值,以及輕投入、快回收轉(zhuǎn)變持續(xù)輸血為造血的運(yùn)營價值。

    關(guān)于季高兔窩窩未來的發(fā)展目標(biāo),李慧華表示,季高兔窩窩親子園當(dāng)下的目標(biāo)是盡快進(jìn)入運(yùn)營平穩(wěn)期,然后進(jìn)入快速復(fù)制期,以上海國際旅游度假區(qū)第一個園區(qū)為起點(diǎn),面向全國市場布局,未來以每年至少復(fù)制2個兔窩窩,5年至少復(fù)制10個兔窩窩為目標(biāo),將季高兔窩窩打造成為中國親子休閑度假行業(yè)的創(chuàng)新引領(lǐng)品牌,也為更多中國的家庭和孩子創(chuàng)享完美時光。

     

    抓住時機(jī),四次成功轉(zhuǎn)型,從設(shè)備供應(yīng)商升級為投資運(yùn)營商

    近三年來,季高集團(tuán)文旅版塊市場增加非常快,每年以至少不低于50%的比例快速增長;仡櫦靖叩恼麄發(fā)展歷程,李慧華認(rèn)為,之所以能達(dá)到這種發(fā)展速度,一方面得益于文旅成為國家戰(zhàn)略,資本和企業(yè)爭相進(jìn)入文旅市場,市場蛋糕和紅利十分巨大;另一方面也緣于季高集團(tuán)一直堅持自身的戰(zhàn)略定位,在四次轉(zhuǎn)型中,每一次轉(zhuǎn)型都緊隨行業(yè)和市場的發(fā)展需求,不斷開辟新的藍(lán)海市場,避免紅海競爭,成為行業(yè)第一家吃螃蟹的企業(yè)。

    李慧華回憶道,為了追尋自己內(nèi)心的理念與想法,2009年季高集團(tuán)在他和張巍總的努力下在上海誕生,前期主要開展一些市場工作,代理國際品牌的游樂設(shè)施。2011年,季高多品牌戰(zhàn)略啟動,率先成為高品質(zhì)設(shè)備的供應(yīng)商。目前,季高集團(tuán)已經(jīng)擁有近50余家國際無動力進(jìn)口品牌代理權(quán),其中中國獨(dú)家代理品牌權(quán)品牌15個,能夠?yàn)橹袊叨丝蛻籼峁┒囝愋褪澜珥敿壆a(chǎn)品,比如歐洲頂級品牌Proludic、德國歷史最悠久的繩網(wǎng)品牌HUCK、美國頂級品牌Playcraft systems、世界頂級兒童戲水游樂設(shè)施品牌加拿大 Watertoys等等。

    2013年,文化和旅游被提升到國家戰(zhàn)略的地位,文旅時代正式開啟,季高開始調(diào)整發(fā)展定位,率先實(shí)踐高端定制策略,為客戶提供高附加值的無動力游樂產(chǎn)品,向整體方案解決提供商轉(zhuǎn)型。2014年,季高搭建了全球資源平臺,率先提供產(chǎn)業(yè)一體化服務(wù),建立了自己的工廠,擁有自有品牌產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計、生產(chǎn)制造、落地實(shí)施能力,不僅做高端產(chǎn)品,同時季高還為國內(nèi)外客戶提供個性化及差異化產(chǎn)品的研發(fā)、創(chuàng)新、落地等專業(yè)化服務(wù)。

    2015年季高迎來快速發(fā)展階段,率先全程參與項(xiàng)目整體落地運(yùn)營,成為親子樂園的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商。2018年,季高自有投資運(yùn)營體系建設(shè)完成,率先組建了自有投資運(yùn)營團(tuán)隊(duì),在業(yè)內(nèi)同時實(shí)現(xiàn)了TO B和TO C完整生態(tài)鏈閉環(huán)的自主產(chǎn)業(yè)落地能力。2019年,季高投資開發(fā)了市場趨勢所向的親子業(yè)態(tài)——季高兔窩窩親子園,正式向投資運(yùn)營商轉(zhuǎn)型。

    季高集團(tuán)在十年間完成了五次行業(yè)率先、四大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,從最初的游樂設(shè)備供應(yīng)商,到整體解決方案提供商,再到全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商,直到今天,成為親子休閑度假產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營商,季高集團(tuán)作出了品質(zhì),也在行業(yè)內(nèi)豎起了品牌標(biāo)桿。

    李慧華表示,從初創(chuàng)期走到了快速發(fā)展期,下一個十年將是季高的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期,季高將在TO B和TO C兩端同時發(fā)力,未來中國C端的親子投資運(yùn)營,將面向終端家庭和孩子們。季高也將不斷培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì),研究開發(fā)新的商業(yè)模式,完善運(yùn)營體系,幫助客戶創(chuàng)造更多的價值,同時反哺TO B端的發(fā)展,形成完整生態(tài)鏈,力爭成為引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的先行者。

     

    季高集團(tuán)已參加2020年CPE中國幼教展,并且入駐中國玩具和嬰童用品協(xié)會“365云展會”,如有合作意向請聯(lián)系主辦方中國玩具和嬰童用品協(xié)會(www.wjyt-china.org)。

     

    “365云展會”平臺成效顯著,270萬次瀏覽精準(zhǔn)E對接

    中玩協(xié)“365云展會”平臺成效顯著,目前,已有2500+展商入駐,囊括20,000+玩具及嬰童用品產(chǎn)品、1800+IP,同時,還聚集了玩具、嬰童、幼教用品的渠道商、零售連鎖機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)等150,000+買家,瀏覽量超2,700,000+人次,一對一精準(zhǔn)云服務(wù),引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)全年隨時E對接,助力參展、參觀成效更好!



    關(guān)于CPE中國幼教展

    作為國際化托幼教行業(yè)商貿(mào)優(yōu)質(zhì)平臺,CPE中國幼教展定位“專業(yè)化、品牌化、國際化”,集“新品展示+精準(zhǔn)對接+論壇研討+場景體驗(yàn)”四位于一體,是幼教領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品展示對接和前沿理論碰撞的最佳平臺。2020年預(yù)計展出規(guī)模達(dá)37,000平米,匯聚全球30多個國家和地區(qū)展商400余家,知名品牌1,000+,專業(yè)觀眾人數(shù)55,000+,覆蓋集成商、采購商、園長、地產(chǎn)商、教育綜合體等。



    2020年CLE中國授權(quán)展、CKE中國嬰童展、CTE中國玩具展、CPE中國幼教展于2020年10月21-23日在上海新國際博覽中心四展同臺,老時間、老地點(diǎn)、成效更好。目前,參展申請及參觀登記系統(tǒng)全面開放,百度搜索CPE中國幼教展,登陸官網(wǎng)(www.chinapreschoolexpo.com),點(diǎn)擊企業(yè)搶訂展位或買家登記采購即可參與。

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