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    愛特孕嬰陳雅芳:注重資源整合,打造核心競爭力
    發(fā)布日期:2019/8/1 發(fā)布者:jingzheng2018 共閱41196次

    【引言】
         為助力行業(yè)共同進(jìn)步,推動(dòng)行業(yè)健康有序發(fā)展,京正·孕嬰童展組委會(huì)于近期針對行業(yè)中有代表性的代理商、連鎖門店、廠商,推出系列專訪報(bào)道,我們希望通過這些行業(yè)焦點(diǎn)人物的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享,為行業(yè)帶來新的思路和啟發(fā)。
         本期專訪特邀嘉賓——哈爾濱市愛特孕嬰用品有限公司總經(jīng)理陳雅芳。



    上世紀(jì)90年代,中國孕嬰童行業(yè)進(jìn)入起步階段,一批勇立潮頭的先行者們紛紛在這時(shí)踏足行業(yè),開啟屬于自己的孕嬰童商業(yè)王國,黑龍江省的愛特孕嬰用品有限公司總經(jīng)理陳雅芳女士是這批先行者中的一員。時(shí)間的車輪走到今天,陳雅芳已在行業(yè)耕耘了二十多載,她如今的身份既是代理商又是門店運(yùn)營商。她的成功我們能否復(fù)制?她對行業(yè)未來的發(fā)展有哪些獨(dú)到的見解?帶著這些疑問,筆者對她進(jìn)行了專訪,以下為本次專訪全文:


    京正:愛特孕嬰作為孕嬰童行業(yè)的前輩,已經(jīng)成立了25年,能分享一下您進(jìn)入孕嬰童行業(yè)的契機(jī)嗎?在創(chuàng)立愛特孕嬰的過程中什么經(jīng)歷令您印象最深刻呢?

    陳雅芳:我最初創(chuàng)業(yè)選擇的方向是進(jìn)出口毛絨玩具,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷俄羅斯。因?yàn)榻?jīng)常到南方市場進(jìn)貨,有一次被商場櫥窗里模特展示的孕婦裝吸引,進(jìn)店后發(fā)現(xiàn)這是一家很有品質(zhì)的母嬰店。我仔細(xì)打量著里面的各種商品,感覺非常舒適、合拍,當(dāng)時(shí)就萌生出也要開一家這樣的店的念頭。但在20世紀(jì)90年代初,中國的母嬰店剛開始起步,沒有太多的學(xué)習(xí)范本,想開一家這樣的母嬰店,只能靠自己摸索。我在這種摸索中創(chuàng)立了第一家愛特母嬰門店。

     


    京正:請問貴公司現(xiàn)在的發(fā)展規(guī)模是怎樣的?目前的主要經(jīng)營模式是什么?

    陳雅芳:愛特母嬰不僅是一家母嬰零售企業(yè),同時(shí)代理眾多國內(nèi)外知名品牌,目前在黑龍江省內(nèi)有批銷客戶1500余家,44家直營門店,6家產(chǎn)后恢復(fù)、小兒推拿、游泳門店,經(jīng)營模式有0-6歲母嬰店、3-12歲shoppingmall童裝品牌專營店、shoppingmall孕裝品牌專營店。

     

    京正:您認(rèn)為愛特孕嬰的核心競爭力是什么?

    陳雅芳:企業(yè)核心競爭力是企業(yè)長期形成的,蘊(yùn)涵在企業(yè)的內(nèi)質(zhì)中。我覺得就愛特而言,企業(yè)規(guī)范管理是基礎(chǔ)。標(biāo)桿建立,每次跳過一個(gè)標(biāo)桿,再設(shè)新的標(biāo)桿,督促自己不斷進(jìn)步。人才最重要,企業(yè)必須重視人才、培養(yǎng)人才、留住人才。

     

    京正:貴公司在選擇產(chǎn)品時(shí),會(huì)著重考慮哪些因素?請問在產(chǎn)品質(zhì)量把控方面您都做了哪些工作?

    陳雅芳:我們著重考慮產(chǎn)品的品質(zhì),母嬰類產(chǎn)品最重要的是安全性。在產(chǎn)品質(zhì)量方面,我會(huì)重點(diǎn)把控品牌的背景,包括產(chǎn)地、認(rèn)證、材質(zhì)、配方、調(diào)研用戶反饋情況等等。

     

    京正:貴公司作為整合了孕嬰童用品、嬰幼兒水育、早教游樂場、產(chǎn)后護(hù)理、月嫂服務(wù)等多個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的復(fù)合型企業(yè),請問您對眾多品類是如何做好維護(hù)和運(yùn)營的呢?

    陳雅芳:當(dāng)下是一個(gè)跨界連接的時(shí)代,我們要整合平臺(tái)資源,做單體干不了的事兒,只有這樣才具有核心競爭力。

    愛特一直致力于為媽媽、寶寶提供更好的服務(wù),打造母嬰生態(tài)平臺(tái),通過與醫(yī)療健康、消費(fèi)金融、安全出行、電信通訊、教育培訓(xùn)等行業(yè)資源共享,盡可能為母嬰消費(fèi)群體提供更多、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

     

    京正:從您在孕嬰童市場打拼了多年的經(jīng)驗(yàn)來看,您覺得目前國內(nèi)的母嬰市場比較熱門的項(xiàng)目是什么?未來會(huì)朝著哪些方向發(fā)展?

    陳雅芳:與去年相比,消費(fèi)者對能滿足其“一站式服務(wù)”的需求最為明顯。未來“多業(yè)態(tài)融合打造場景式購物體驗(yàn)”會(huì)是更多顧客的選擇,在特定的場景里,能看到、觸碰到、聞到,包括燈光、氣味、陳列等一系列手段刺激潛在消費(fèi)。

     

    京正:除了必備的產(chǎn)品、貨源和服務(wù)以外,針對產(chǎn)品和門店的宣傳活動(dòng)是一家母嬰門店長久發(fā)展必不可少的技能。對于吸引新顧客和鞏固老顧客,您有哪些好的方法呢?

    陳雅芳:會(huì)員是母嬰店的根本,現(xiàn)階段市場招新成本越來越高,愛特開展老帶新的會(huì)員拓客機(jī)制,進(jìn)一步鞏固老顧客的粘性,發(fā)展更精準(zhǔn)的新顧客。同時(shí)開展“愛特拓客PK大行動(dòng)”活動(dòng),發(fā)動(dòng)導(dǎo)購員走出去,到醫(yī)院、shoppingmall、社區(qū)、衛(wèi)生站、游樂場等等公共場所宣傳愛特,開展掃碼辦理會(huì)員,引流顧客到店等一系列活動(dòng)。

     

    京正:一家優(yōu)秀的企業(yè)背后一定有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),當(dāng)然也離不開它的領(lǐng)航人有好的管理模式,請問陳總在員工管理方面運(yùn)用的是什么管理模式?您是從哪些方面來激發(fā)員工的工作積極性的?

    陳雅芳:我們運(yùn)用的是系統(tǒng)化管理模式,通過完成企業(yè)戰(zhàn)略管理、工作責(zé)任分工、薪酬設(shè)計(jì)、績效管理、招聘、全員培訓(xùn)、員工生涯規(guī)劃等七大系統(tǒng)的建立來完成的。通過合理的薪酬設(shè)計(jì)能激發(fā)員工的工作積級(jí)性,這樣做也有利于企業(yè)的快速發(fā)展。

     

    京正:孕嬰童行業(yè)一直被認(rèn)為是朝陽產(chǎn)業(yè),如今行業(yè)已走過30年,進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期。您認(rèn)為這個(gè)行業(yè)的未來發(fā)展走向會(huì)是什么樣的?

    陳雅芳:我覺得這個(gè)行業(yè)的未來會(huì)發(fā)展的越來越專業(yè),在產(chǎn)品上會(huì)解決更多母嬰消費(fèi)群體的需求,做到真正為媽媽育兒提供解決方案。

     


    京正:面對想要加盟愛特孕嬰的行業(yè)新人,您對他們的加入,有什么建議和意見嗎?

    陳雅芳:選擇、堅(jiān)持、刻守本心,進(jìn)一行不容易,既然選擇就不要放棄,堅(jiān)持下去,讓這個(gè)行業(yè)更好。更重要的選擇,是選擇一家能長久跟隨,不斷進(jìn)取發(fā)展的公司。

    永遠(yuǎn)以為媽媽寶寶提供安全、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為首要原則,不要一味追求高利潤而違背初心。

     

    京正:2019已然過半,您會(huì)給2019年一個(gè)什么樣的關(guān)鍵詞?原因是?

    陳雅芳:思考。我們要做一個(gè)勤于思考的人,不動(dòng)腦筋會(huì)讓你退步很快,多動(dòng)腦筋能夠讓你變得很幸運(yùn)。有了思考,才會(huì)知道該如何做出正確的選擇。


    【愛特孕嬰】簡介


         愛特是專業(yè)從事準(zhǔn)媽媽、0-6歲兒童商品一站式購物及提供全方位增值服務(wù)的母嬰行業(yè)零售品牌。愛特自1994年成立以來,以為媽媽育兒提供解決方案為導(dǎo)向,順應(yīng)連鎖零售行業(yè)發(fā)展潮流,擁有線上、線下兩個(gè)服務(wù)平臺(tái),連鎖門店、代理批銷、大型商場專柜、超市四大渠道,專業(yè)經(jīng)營孕婦、嬰幼之吃、穿、用、玩、育、樂六大類近萬種商品及理胎發(fā)、嬰兒游泳、產(chǎn)后恢復(fù)等一站式服務(wù)。愛特一直持續(xù)向顧客學(xué)習(xí),堅(jiān)持探索,通過多渠道與顧客互動(dòng)溝通,建立交互式客戶關(guān)系、孕嬰講堂等方式全方位滿足顧客個(gè)性化需求。
         二十余年間,愛特代理眾多國內(nèi)、外知名品牌,依托完善的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和成熟的營銷體系,以專業(yè)、人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)深入每一位顧客心中!愛特具有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、專業(yè)知識(shí)人才,下設(shè)商品部、銷售部、營運(yùn)部、市場部、服務(wù)項(xiàng)目部、物流部等,構(gòu)建了龐大的客戶維護(hù)體系,服務(wù)顧客超過千萬人次、批銷客戶千余家,斬獲眾多業(yè)界與消費(fèi)者的良好口碑。
         公司一直肩負(fù)著“愛心呵護(hù)母嬰健康,特別關(guān)注寶寶成長”的企業(yè)使命;秉承“銳意進(jìn)取,永遠(yuǎn)追求卓越”的管理理念;堅(jiān)持“專業(yè)優(yōu)質(zhì),健康時(shí)尚,舒適便利”的經(jīng)營理念;以“我用心,您放心;我細(xì)心,您寬心;我專業(yè),您省心”的服務(wù)宗旨;依托多元化的精英團(tuán)隊(duì)、完善成熟的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和服務(wù)體系,為實(shí)現(xiàn)“成為媽媽最信賴最喜愛的孕嬰童零售企業(yè)”的愿景而不懈努力。


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