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    擁有一家屬于自己的母嬰店是創業者的夢想，把母嬰店經營成一個賺錢的母嬰店更是諸多創業者夢寐以求的事情，那么怎樣才能開好一個賺錢的母嬰店呢？我們選取了母嬰店經營的成功經驗，希望能給開母嬰店者帶來一定的啟發。

如何成為一家合格的母嬰店老板？

一、必備基礎素質：

1、熱愛自己的工作，熱愛自己的母嬰店，并能熟知和指導工作中的每一個運作細節，這樣才能無愧為自己母嬰店的真正主宰者。

2、行業專一，不隨便偏離自己的方向，并在自己的商品經營手段上有較強的創新欲望。

3、把母嬰店當做大家的母嬰店，絕不把自己的私事和母嬰店整體利益混淆在一起。

4、制定嚴格的預算制度和統計制度，并從所盈的利潤中抽取部分結余做員工的福利。

5、無論遇到多大的經濟困難，絕不拖欠或無故扣發員工的薪金。

6、厲行節約，盡量降低成本，并善于把節省的部分讓利給顧客。

7、定期檢查庫存賬目，以便核算母嬰店的實際利潤，杜絕泡沫利潤。

8、高薪聘請素質高，責任心強，能忠于職守的雇員參與母嬰店管理。

9、用智慧主導決策，敢于競爭，善于競爭，但不盲目和同行斗氣。

10、能夠從大處著眼，小處著手，遇困難不輕易氣餒，遇強者不輕易退卻。

二、母嬰店老板進階修煉注意事項

1、自信

母嬰店老板的自信是賺錢的關鍵。一個連自己都不相信的人，能指望別人相信嗎？能真正鼓舞你的人恰恰就是你自己。

2、志向遠大

做一個志向遠大的母嬰店老板，夢想越大，成就越高。母嬰店雖小，但老板的目標不能小，樹立你自己的遠大的目標，把目標能給你前進的動力，你會發現一個全新的你。

3、竭盡全力

無論你做什么，你都要竭盡全力。那些對奮斗目標用心不專、左右搖擺的母嬰店老板，對瑣碎的工作總是尋找遁詞，懈怠逃避，他們注定是要賠錢的。如果他們把所從事的工作當做不可回避的事情來看待，他們就會帶著輕松愉快的心情，經營和管理自己的母嬰店。

4、果斷

在當今這個世界里，充滿著各種機會，但是機會都是稍縱即逝的，一旦有了機會，就應該及時把握，果斷決策，勇敢地去行動，而不能猶豫不決。否則的話，你就只能是永遠站在那里看著別人成功。

5、勤快

手腳勤快，生意自然來�？v覽古今，橫看世界，真正事業有成的企業家無不是勤勉發奮、刻苦工作的，以至于他們中不少人被視為“工作狂”或“瘋子”。

6、承受壓力

通往成功之路并非一帆風順，有失才有得，有大失才能有大得，沒有承受失敗考驗的心理準備，闖不了多久就要走回頭路了。當你似乎已經走到山窮水盡的時候，一定要闖過去，因為成功也將離你僅一步之遙。

7、虛心

你想成功，就要養成善于利用別人經驗的習慣，而要做到這一點，就要虛心聽取別人的意見。

8、具備良好自制力

一個人除非先控制了自己，否則他將無法控制別人。

9、已所不欲，勿施于人

切記“己所不欲，勿施于人”。對待別人要公平合理，原因之一是這種行為可能引起別人以同樣的態度報答你，但更好的一個原因是，對別人友好、公平，可在采取這些行動的人的身上發揮出積極的個性。

如何開好一家母嬰店？

 首先，我們要明確母嬰用品店的含義，弄清楚經營范圍。

母嬰用品

1、嬰幼兒日常食物類：奶粉，米粉等等

2、幼嬰日常用品類：童床，童椅，推車學步車等等

3、母嬰服裝有：妊婦裝、妊婦鞋、嬰兒裝、嬰兒帽飾。04

嬰幼兒玩具類有益智類和普通類之分。

4、早教系列有：光盤，書籍等等

如何開好母嬰店？經營專業的母嬰用品商店，對老板、店員的專業要求都非常高。孕婦和嬰幼兒是一個相對特殊的消費群體，需要全面、專業、細心的服務，而嬰幼用品種類、規格繁多，工作人員最好經過專業知識培訓，不但對所售商品心中有一本明細賬，還要能給沒有經驗的準媽媽、準爸爸們一些指導性的建議，幫助他們選購產品，做到專業導購服務。

無論你預備開的店是大是小，都是一個很復雜的系統工程，在正式投入資金前一定要慎重，把事先該想該做的前期工作都做好，而一旦你的第一筆資金投下去后就不要再猶豫，因為這時你已經沒有退路了，你只有義無反顧去做并且把它做好。因為開母嬰用品店要有長期投資經營的意識，如果你只打算做一兩年，在這個行業是很難做出成績的。

在選址方面，要有針對性。母嬰用品店最好選在人口密度大的大中型社區或婦產科醫院、兒童醫院附近，這樣能吸引固定消費人群。在裝修上最好以暖色調為主，如黃色、淺紅色，以烘托溫馨的店內氣氛。由于經營的是母嬰產品，店內貨架要做到整齊衛生。

要有專業的導購服務。孕婦和嬰幼兒是一個相對特殊的消費群體，需要全面、專業、細心的服務，而嬰幼用品種類、規格繁多，工作人員最好經過專業知識培訓，不但對所售商品心中有一本明細賬，還要能給沒有經驗的準媽媽、準爸爸們一些指導性的建議，幫助他們選購產品，做到專業導購服務。因此，對于缺乏母嬰產品銷售經驗的投資者來說，加盟品牌連鎖是一個不錯的選擇，這樣不但可享受免費的配送貨服務，還可以接受免費的專業培訓。從長遠看，母嬰用品無疑是一個很有發展前景的行業，但當今社會任何一個行業都充滿了競爭，進入這個行業后的最終結局如何，關鍵還在于經營者本身是如何去經營它。

剛開店鋪需要注意：

1、輕易放棄一有挫折就想撤，一有因難就想放棄，動不動就龍飛鳳舞的寫：本店轉讓！

2、不舍得做廣告總覺得廣告是無形的東西，花那些錢去做廣告還不如多進點貨實在。

3、跟著感覺走從不記錄有多少人進來；從不統計有多少人進來不買產品；從不觀察競爭對手動靜；從不考慮市場走向；最危險的就是這種店主，他無法尋找到問題的關鍵。

4、不到黃河心不死，滯銷商品舍不得虧本賣，一等再等，時裝越久越不值錢，直到最后實在沒人要當廢品賣才會想：唉！早知道當初……記住，別不到黃河心不死，沒幾個人到了黃河還能游過去的！

5、陪襯看到人家賣什么才會想起也去賣什么。

6、不會引導嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，假如你只會賣客想買的商品，銷量是很難上去的。嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，假如你只會賣客想買的商品，銷量是很難上去的。

7、不會處理滯銷商品任何零售業都會有滯銷產品，滯銷產品可以捆綁著賣，可以促銷賣，可以用拍賣形式處理，假如一有滯銷商品只會庫存或向廠家退，遲早要被市場淘汰。

8、舍不得促銷季節快過時總是心存僥幸，以為總會再賣一些，就是不肯甩賣，非要到季未才肯促銷，而到季未消費者早就購賣下一個季節產品了。

9、不懂季節只會低頭看貨，不會抬頭看天，總是在最熱的時候進夏天的貨，在最冷的時候進冬天的棉被。

10、店小品種全嬰兒用品牽涉到近15個行業，沒有150平米以上不可能所有品種全上，店主為了讓人覺得產品全，不肯只做幾個品種，非要全上，結果是：每樣都有一些，每樣都不齊全，每樣都沒有競爭力。結果只能是看得人有一些，買得人沒有幾個。

此外，我們可以采用實行免費聽課的方法，請一些專家老師不定時的給新媽媽們講一些育兒寶典。

另外，實行會員制也不錯，會員可以享受到更多的優惠，這也是留住新媽媽們的一個方法，我們實行會員制是為了用服務態度來吸引顧客。我們可以記錄下寶寶們的出生日期，在他們的生日時送去一份祝福和禮物，禮物不一定很貴重，但是媽媽們一定很開心，覺得店家的態度很好，就會介紹很多客戶給你。

在經營方法中孕嬰用品的選擇是關鍵，我們要多選擇一些好的品牌，隨著生活質量的提高，媽媽們對自身和寶寶的健康要求都有了很大的改變，他們追求的是品質舒適健康，只要價格合理就會買的。