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　　2016年，奶粉新政正式實(shí)施，同時(shí)也迎來(lái)了全面二孩政策的放開。通過2016年的全國(guó)母嬰終端縫合產(chǎn)品銷售情況普查結(jié)果顯示，門店產(chǎn)品銷售額較去年增長(zhǎng)排名第1的是奶粉，有39%的母嬰門店表示較去年銷售額增長(zhǎng)最快的是奶粉類產(chǎn)品，說(shuō)明奶粉新政對(duì)門店奶粉類產(chǎn)品的銷售影響還未正式顯現(xiàn)。楊天才也跟記者說(shuō)到：“在2018年新政正式實(shí)施前，相信我和我的伙伴們都已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備。”

　　在2016年，中國(guó)的母嬰行業(yè)發(fā)生了巨大的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，線上及海購(gòu)業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，深深地影響了母嬰行業(yè)的方方面面：各種聯(lián)盟和協(xié)會(huì)不斷出現(xiàn);各種新概念層出不窮;以往快消品市場(chǎng)的精耕細(xì)作模式已經(jīng)無(wú)法滿足如今市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì);尤其是奶粉行業(yè)，眾多奶粉從業(yè)者深受國(guó)家政策的困擾。面對(duì)這些問題，納樂美卻不受影響，反而對(duì)于甄 ∙享、甄∙純系列產(chǎn)品包裝、配方全面升級(jí)，重裝上市，并取得了傲人的成績(jī)。

　　“這一切都要?dú)w功于我們擁有一支成熟的團(tuán)隊(duì)。”楊天成表示，企業(yè)需要成長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)需要成長(zhǎng)，我們自身更需要成長(zhǎng)。成長(zhǎng)的道路上雖然總要經(jīng)歷一些風(fēng)雨和艱辛，但只要我們不改初心，堅(jiān)持不懈，努力前行，為團(tuán)隊(duì)打造一個(gè)共同成長(zhǎng)、共同發(fā)展的平臺(tái)。納樂美會(huì)帶著一顆天下父母心，盡力為中國(guó)寶寶提供安全的奶粉;帶著誠(chéng)懇的心，努力為合作伙伴提供專業(yè)的服務(wù)。“最重要的是納樂美一路前行，需要的是有共同目標(biāo)，從不松懈、從不放棄的團(tuán)隊(duì);企業(yè)的成功，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，企業(yè)的核心理念傳遞，都離不開團(tuán)隊(duì)，我和我的團(tuán)隊(duì)一直奮斗在一起。”

　　即將到來(lái)的2017年，國(guó)際大形勢(shì)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)狀況依然不容樂觀，很多行業(yè)勢(shì)必面臨嚴(yán)峻的壓力，母嬰行業(yè)也會(huì)因?yàn)檫@些因素而受到全面的影響。“2017年將會(huì)是母嬰行業(yè)更加競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年，但我們相信良性競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)帶動(dòng)行業(yè)走上更高的臺(tái)階，良性有品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)是必然的趨勢(shì)。”2017年，納樂美將會(huì)結(jié)合不同區(qū)域的市場(chǎng)特色，采取一區(qū)域一政策的方式，扶植各區(qū)域合作伙伴長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)步發(fā)展。同時(shí)通過線上廣告?zhèn)鞑ァ⒐P(guān)媒體、自媒體運(yùn)營(yíng)、線下消費(fèi)者主題活動(dòng)、大型展會(huì)、品牌公益活動(dòng)、產(chǎn)品推廣等線上線下聯(lián)動(dòng)的方式進(jìn)行品牌的傳播、深化、鞏固。

    納樂美在2017仍然會(huì)一如既往的堅(jiān)守創(chuàng)業(yè)初心，以質(zhì)量和產(chǎn)品安全為核心，以專業(yè)服務(wù)為根本，以穩(wěn)定的平臺(tái)為依托，與經(jīng)銷商伙伴緊密合作，共同打造各區(qū)域成功模式，與合作伙伴攜手共贏。