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    母嬰行業(yè)的格局和未來將如何變化媽媽網(wǎng)CEO楊剛:母嬰生態(tài)進化論
    發(fā)布日期:2020/2/20 發(fā)布者:佚名 共閱47205次

    回顧母嬰行業(yè)歷程,新概念層出不窮。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入下半場,母嬰行業(yè)的格局和未來將如何變化?2018年,這個行業(yè)的參與者們將以何種姿態(tài)進入母嬰新世代?


    2018年1月11日,“邊界與未來·2017中國母嬰企業(yè)家領(lǐng)袖峰會”上,媽媽網(wǎng)CEO楊剛提出了“母嬰生態(tài)進化論”,指出母嬰生態(tài)將經(jīng)歷由競爭法則向共生法則轉(zhuǎn)化的生態(tài)升級。


    楊剛在母嬰行業(yè)中一貫低調(diào),也很少出席行業(yè)活動,但他每次在公眾場合出現(xiàn)都能一針見血地提出自己對母嬰行業(yè)的洞見。此前他所提出的“微網(wǎng)紅矩陣才是未來”、“母嬰垂直電商是個偽命題”等觀點,除在行業(yè)內(nèi)外引發(fā)熱議外,更全部被行業(yè)演進所證實。媽媽網(wǎng)成立至今穩(wěn)健前行不走彎路,楊剛也被公認為具有精準趨勢判斷力的戰(zhàn)略型CEO。



    母嬰生態(tài)圈=邊界+生態(tài)環(huán)境+物種+生存模式


    楊剛首先以生態(tài)圈的構(gòu)成為例,分析了目前母嬰行業(yè)的關(guān)鍵要素。一個生態(tài)圈是由邊界、生態(tài)環(huán)境、物種和生存模式構(gòu)成的。今天行業(yè)的參與者就是其中的物種,母嬰用戶的習慣、需求和情感就是這個生態(tài)圈的生態(tài)環(huán)境。當下,物種的發(fā)展路徑在擴大,生態(tài)環(huán)境在不斷變化,也必然會使物種的生存模式發(fā)生變化,這是不可逆的趨勢。


    如今,母嬰用戶的需求在不斷升級,她們對知識和信息的要求不斷提高,倒逼母嬰媒體平臺要具備內(nèi)容創(chuàng)新的能力;用戶行為習慣的升級,需要產(chǎn)品不斷創(chuàng)新;品牌客戶要求營銷效果升級,需要創(chuàng)新營銷手段;而極度分散的行業(yè)布局,更是給現(xiàn)有業(yè)務模式帶來了極大挑戰(zhàn)。


    從整個母嬰生態(tài)來看,這里有競爭關(guān)系,也有共生關(guān)系,當然也有殘酷的食物鏈關(guān)系。對此,楊剛判斷,由于新消費正在催化母嬰生態(tài)升級,將導致母嬰生態(tài)中,各品牌商、媒體、廠商等“物種”從競爭轉(zhuǎn)向共生,整個生態(tài)會從各自為戰(zhàn)的部落文化向現(xiàn)代社會交融、發(fā)展的社會文化升級,且不是未來,就是現(xiàn)在。


    生態(tài)環(huán)境變化,產(chǎn)品必須迭代


    在“生態(tài)論”的方向下,媽媽網(wǎng)的產(chǎn)品迭代一直與母嬰用戶的變化保持同步。


    回看媽媽網(wǎng)的歷程會發(fā)現(xiàn)一個驚人的事實:


    第一家開始做社區(qū)與電商的互動,率先布局32個城市站點,至今牢牢占據(jù)本地化第一母嬰媒體地位,第一家互聯(lián)網(wǎng)母嬰上市公司,第一家上線APP,率先真正將母嬰行業(yè)帶入移動端……2016年媽媽網(wǎng)開始布局線下產(chǎn)業(yè)鏈,投資臺灣敦南真愛月子會所;2017年全力打造微信公眾號矩陣,占據(jù)微信母嬰領(lǐng)域最具影響力地位;2018伊始,產(chǎn)品已完成全新升級,改版后的APP“媽媽網(wǎng)孕育”和“媽媽網(wǎng)輕聊”已經(jīng)上線。


    媽媽網(wǎng)的每一步,似乎都剛好踩在市場的前沿上,既不過于突前,又始終引領(lǐng)變化。


    楊剛在演講中指出,母嬰媒體想要與用戶保持互相信賴的關(guān)系,就必須明確用戶對信息和資訊的索取方式,而哪個媒體能夠提升用戶的信賴度和依賴度,哪個媒體就有絕對領(lǐng)先的核心競爭力。面對今天的生態(tài)環(huán)境變化, 微信生態(tài)力改變溝通模式、內(nèi)容工具化改變讀取模式、情感需求升級改變社交需求。


    提到微信生態(tài)力,楊剛表示微信是一個生態(tài),更類似一個操作系統(tǒng)。他斷言微信生態(tài)力是未來企業(yè)不可缺失的能力,也是未來評價公司綜合實力的重要指標。而當很多同行還在將微信作為一個溝通傳播工具的時候,媽媽網(wǎng)則已經(jīng)搶先一年,把媽媽網(wǎng)的微信生態(tài)力做到了母嬰行業(yè)第一。這一年中,媽媽網(wǎng)對微信生態(tài)有了深度認知,把它從一個溝通工具,徹底變成了媒體、用戶、品牌商三方共贏的營銷操作系統(tǒng)。


    “如何玩轉(zhuǎn)輕社交?媽媽網(wǎng)小程序從孕育服務到小群交流,炫出媽媽的精彩生活。”正因媽媽網(wǎng)CEO楊剛對微信小程序的重視和準確預判,目前媽媽網(wǎng)已經(jīng)通過深入研究和實踐,建成了一個母嬰行業(yè)最強的微信營銷矩陣。這個矩陣包括千萬級的大號媽媽網(wǎng)育兒、西瓜媽媽育兒、成長路上好爸媽,還包括服務城市生活的32站城市號,以及融合了工具、服務、社群的綜合號媽媽網(wǎng)孕期呵護。2017年連續(xù)開發(fā)的5款微信小程序,媽媽網(wǎng)孕育、i幫選、媽媽網(wǎng)孕期呵護、媽媽網(wǎng)親子游、媽媽網(wǎng)媽媽良品,也全面覆蓋了微信端母嬰用戶的生活場景。


    在技術(shù)應用層上,為了強化媽媽網(wǎng)微信矩陣的競爭優(yōu)勢,借由微信的開放生態(tài),媽媽網(wǎng)還自主研發(fā)了兩套微信管理系統(tǒng):微信超級管理系統(tǒng)和用戶數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)。前者為粉絲交互、粉絲運營提供了深度的支持工具,后者則通過打通媽媽網(wǎng)全平臺用戶數(shù)據(jù),將用戶進行多維度劃分和標簽化,精準分析和描繪出用戶的人群畫像。這兩個系統(tǒng)將幫助品牌達到更高效精準的投放效益,提升媽媽網(wǎng)微信矩陣的商業(yè)變現(xiàn)能力。


    除了微信矩陣,媽媽網(wǎng)旗下兩款“入口級”APP也全新升級,媽媽網(wǎng)APP更名為“媽媽網(wǎng)輕聊”,專注于媽媽的精彩生活,滿足社交需求。孕育管家APP更名為“媽媽網(wǎng)孕育”,專注于提供專業(yè)、一站式的孕育服務,滿足工具需求。兩款APP重新定義和升級之后,完全符合新時代媽媽內(nèi)容獲取和情感上的需求變化,更清晰、更精確。


    當下年輕媽媽身份更加多元化,同時互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境的變化也加劇了人們的焦慮感。情感社交需求的激增,讓情感社交類產(chǎn)品有了新機會,媽媽網(wǎng)輕聊的全新改版和亮相,正是呼應了這一大趨勢。


    而2017年度的第三方調(diào)查中發(fā)現(xiàn),用戶對獲取資訊的方式越來越?jīng)]有耐心,需求更直白,媽媽網(wǎng)孕育APP,通過月子餐寶典、順產(chǎn)寶典、開奶寶典、月子辟謠寶典等膠囊化的知識工具,為用戶提供了更全面、更專業(yè)、更權(quán)威的孕育服務。



    超離競爭,推進共生法則


    羅振宇跨年演講中,多次談及新物種,他說新物種往往會成為高價值的連接器。媽媽網(wǎng)正是在以自己的產(chǎn)品更新不斷催生母嬰生態(tài)中的新物種,發(fā)揮強大的連接能力。


    制造業(yè)的繁榮,讓優(yōu)質(zhì)商品的量產(chǎn)變得簡單,個性化的產(chǎn)品,催生出更多品牌,加之人與人間的傳播變得更容易,品牌完全可以越過媒體直達用戶。針對這樣的趨勢,母嬰媒體的模式必然會發(fā)生變革。媽媽網(wǎng)通過與品牌的共生關(guān)系,將海量品牌與海量用戶連接,讓用戶獲得更好、更實惠的商品,讓商品找到更精準的用戶,這就是新物種的經(jīng)濟形態(tài)。


    同時,這種共生也體現(xiàn)在產(chǎn)品服務化、服務產(chǎn)品化。根據(jù)楊剛的判斷,2018年產(chǎn)品服務化的趨勢會更為顯現(xiàn),服務業(yè)亦將進入快速井噴期,將會有大量資本涌入,圍繞著各行業(yè)的服務會快速經(jīng)歷量變到質(zhì)變的過程。對于用戶而言,更便捷的服務和個性化的服務,會逐漸成為標配。媽媽網(wǎng)正在通過連接用戶,讓服務和產(chǎn)品更快速簡單地滿足用戶需求,達成價值變現(xiàn)。


    在共生法則將主導母嬰生態(tài)的大趨勢下,媽媽網(wǎng)率先連接了豐富的消費渠道,也通過與騰訊、京東、百度等合作伙伴不同方式的深度合作強化了這種連接。正如與電商平臺京東連接的“京媽計劃”,就是把京東這樣的消費購買場景與媽媽網(wǎng)這樣的垂直母嬰媒體平臺連接,從而深度影響母嬰用戶的消費決策。“京媽計劃”能夠讓品牌更好的融入到消費者的討論、篩選和最終決策過程中,讓企業(yè)達到品牌宣傳、品牌教育的強效果,從而讓消費者認知品牌、消費品牌,讓企業(yè)達成 “品牌+銷售”的雙重收益。


    事實證明,媽媽網(wǎng)通過連接內(nèi)容牢牢貼近了用戶。在2017年能夠查閱到的幾乎所有第三方機構(gòu)的行業(yè)研究報告中,媽媽網(wǎng)都在用戶信任度和依賴度、使用體驗和反饋等等偏向性數(shù)據(jù)中穩(wěn)居第一。媽媽網(wǎng)CEO楊剛帶著他的“母嬰生態(tài)進化論”,一方面通過生態(tài)的概念,認知了母嬰行業(yè)的現(xiàn)在和未來,另一方面也基于對變化的深層次理解,詮釋了母嬰行業(yè)如何去擁抱生態(tài)環(huán)境的變化,憑借融合、連接、共生在母嬰新生態(tài)中生存壯大。


    2018年,共生法則將如何改變這個行業(yè)物種的生存模式?我們拭目以待。

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