| 好孩子CEO姜蓉芬:關注95后用戶時尚個性化賦能贏變未來 |
| 發布日期:2020/2/17 發布者:佚名 共閱46554次 |
聚焦行業熱點,直擊行業痛點,洞悉最新趨勢,探析未來母嬰的前進路徑。7月23日,“未來母嬰·2019全球母嬰萬人大會”第三天精彩繼續。以下為好孩子CEO姜蓉芬演講內容精選: 我們的未來是誰?90、95后用戶,生活方式和教育背景決定了他們有一股自我的張力,他們有自己獨特的、個性的價值認知體系。這屆年輕新勢力,正是各大品牌竭盡全力、爭搶“表忠”的對象。 他們的消費行為有怎樣的特點?1、他們對待品牌實力種草但是絕對不綁定品牌,喜歡安利潮牌,我可以跟著你走但是不盲目追求;2、對于愛豆可以供養不信仰,實力打Call;3對于分期這一塊他們非常的超前消費,且很理性,超過四分之三都正在計劃或使用分期消費;4、對待時尚,是顏值控,“包治百病”。這么多維度我們發現所有95后一切屬性判斷第一個來自于顏值。 有研究發現,中國95后人群的消費額,可以占到家庭整體收入的15%以上,相比而言,美國的這個比例是4%。此外,中國這個群體每年花在奢侈品上的達到了4.5萬,讓人非常驚訝的數字。她非常敢買,對品牌的追逐性非常強,對于品牌來說,這絕對是一個富礦。還有63.9%95后天天都在海淘。 作為品牌要怎么跟年輕用戶溝通,全方位構建品牌新體系?這兩年我們一直在構建讓品牌回歸生意模型的驅動力,好孩子集團品牌全球戰略布局,在全生態價值價值鏈打造上,我們服務用戶生命周期從—1到12歲。在BOOM的布局下我們進行線上線下資源整合,以品牌為核心全渠道經營,我們未來會推出KOL的品牌,有很多不同的品牌進入我們這個平臺池。 在5g時代, 好孩子如何擁抱未來? 重點做的主要三大板“智能、科技、時尚。好孩子在構建商品+服務+社交的育兒生態圈,希望更好服務于母嬰,更好服務于我們的用戶,同時希望我們的新模型能帶著行業走的更高、更遠。 |
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