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　　自去年7月1日入職貝因美以來，包秀飛在貝因美擔任總經理的時間已經滿周歲了。

　　彼時的貝因美內外交困，連續兩年虧損，最后一年保牌可謂“生死攸關”，在母嬰行業深耕多年的包秀飛，火線上任，在短短6個月內，最終實現了貝因美2018年業績扭虧為盈，2019年4月上市公司最終得以保牌成功，證券簡稱從st因美變更為貝因美。

　　回首來時路，包秀飛說：“很多人認為我來貝因美就是一個炮灰，不可能保得住的，但是最后保住了。”

　　而這只是第一步，相比于2018年的保命，2019年要活得有尊嚴會更難，要重新打通貝因美任督二脈、重塑品牌，包秀飛覺得他現在更需要的是，時間。

　　7月13日，貝因美嬰童食品股份有限公司發布了今年半年度業績預告，預計虧損1.1億-1.5億元。

　　對于業績不理想的原因，貝因美內部相關人士告訴《五谷財經》，2019年上半年業績不理想主要是乳鐵蛋白價格大幅上漲，從之前的4000元／公斤上漲到28000元／公斤。

　　包秀飛表示，雖然貝因美2019年二季度雖出現虧損，但營收同比環比都出現增長，并且預計今年三季度營收也將出現增長。

　　據其透露，去年是貝因美的保命年，今年則是關鍵的轉型年，今年4月之前貝因美的主要精力還在如何活下去，而4月以后則重在轉型。

　　“剛接手貝因美那會，感覺不會有比當時更壞的情況了。別人覺得我來是做炮灰，但我有100%把握”，包秀飛覺得接手貝因美對他而言，不是冒險，而是一次挑戰。

　　不過，奶粉行業形勢不容樂觀！

　　“對于奶粉行業來說，2019年應當是瑟瑟深秋，2020年則一定是寒冬”， 貝因美總裁包秀飛向《五谷財經》明確表示：“企業再不轉型，一定會很慘!”

　　“2019年的中國奶粉市場規模比2018年只會下滑”，此前，有消息稱將縮水100億，對此包秀飛則說，一定不止100億。

　　“奶粉生意中3段奶粉要占到一半左右”，包秀飛算了個賬， 2016年新生兒將近1800萬，到2019年，這些孩子將徹底告別奶粉。而現在新生兒出生數大幅下滑，2018年就少了200多萬。尼爾森最新數據就顯示，目前一段、二段奶粉銷售都是負增長，那么6個月后3段奶粉也一定是負增長。到2020年，3段奶粉生意消費人群預計只有1300萬左右。

　　面對嬰幼兒奶粉市場的寒冬，貝因美將如何應對呢？

　　包秀飛表示，既然嬰幼兒奶粉的生意越來越難做，貝因美接下來要做的就是降低嬰幼兒奶粉產品占比，而加大母嬰行業其他產品的收入，而在嬰幼兒奶粉中，又要專注做細分功能性品類。具體而言，貝因美要打造奶粉+營養品的完整產品線。貝因美要打造爆款單品需要做細分功能品類，并開展社群營銷。

　　包秀飛認為，在我國嬰幼兒奶粉市場中，本土企業和外資企業交替發展。

　　實際上，2008年之前，主要是本土企業的天下，2008-2018年主要是外資企業的天下，而去年以來，本土企業發展再次遇到風口，將持續擴大份額。

　　對于貝因美未來幾年的目標，包秀飛透露，未來三年，貝因美的目標是將銷售復合增長率提升至20%，利潤復合增長率達到30%。此外，貝因美爭取五年營收超過100億元。