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　　千億市場——惠優喜品牌致勝

　　數據顯示，2010年—2020年母嬰營養市場增長迅猛，預計在2020年將突破千億大關，平均增速30%左右。惠優喜作為知名母嬰營養品牌，一直是推動母嬰營養行業發展的中堅力量。此次活動，惠優喜從“母嬰行業分析+品牌戰略+渠道動銷”三個維度，全方位剖析母嬰行業實況，解讀惠優喜2019年品牌升級互動以及動銷新舉措；為渠道伙伴在銷售過程中遇到的實際問題進行專業解答，不斷提升惠優喜對終端的銷售助力；并通過打造明星城市，為母嬰行業提供一種可復制、可持續、高發展的運營模式。

　　活動期間，惠優喜更與中國下一代教育基金會關愛母嬰成長基金會以及安徽省婦女兒童保健中心等機構共商善舉，共同推進關愛中國兒童營養發展事業，不斷增強品牌影響力。

　　明星城市——市場營銷新勢力

　　據悉，惠優喜明星城市計劃通過母嬰營養品帶動門店增長第二極，以推廣項目帶動門店超級單品銷量提升，進而提升品牌影響力與搶占區域市場份額，以點帶面，打造樣板示范，提供服務動銷推廣模式，共同打造營養品類的營銷和贏利生態圈，具有較為廣泛的通用性、延展性、可復制性。

　　而李銳聰明寶寶村作為打造明星城市的重要一環，是惠優喜打造零售終端差異化的營銷體驗區，開啟母嬰營養品場景化互動新零售。據了解，李銳聰明寶寶村用母嬰第一IP明星村長、惠優喜品牌親子大使李銳為門店引流，搭建娛樂、學習、購物于一體的平臺，其內部設立測試區、互動體驗區、試吃區、互動體驗區、游戲區五大特色區域，將成為流量科普轉化平臺，重塑母嬰營養品價值，開啟品牌與渠道合作的新模式。

　　另一方面，面對母嬰店員不清晰產品信息、顧客不了解產品賣點、無購買人群等終端常見問題，惠優喜創新開展36小時PK 賽，并給予多種方式獎勵激店員；同時結合門店做智力快車活動，引流增量聚焦惠優喜產品，培養消費者購買習慣，將帶動門店持續增量。

　　除此之外，惠優喜還建立了富諾健康聯合動銷大學，其下設營養學院、行銷學院、儲備干部管理學院。通過微課堂、走店培訓、單品啟動會、爆品啟動會、拓展集訓營等矩陣式基礎培訓項目，將門店日常所遇到的問題、問題的處理方法、人力管理模式、財務運營模式、宣傳推廣模式、商品陳列與擺放，甚至銷售案例等諸多模式進行有效的組合并在市場推廣，將覆蓋數萬名店員，多維度助力，解決終端銷售第一瓶頸，提升終端門店整體水平，推進明星城市在全國的打造。

　　大咖匯集——探討行業新趨勢

　　活動中，富諾健康總經理程彥分享了《大勢所趨—母嬰營養行業展望》的主題。他表示，十九大報告明確指出，實施健康中國戰略，大力發展健康產業，中國母嬰營養品已進入高速發展期。據統計2018年門店營業額同比下降，當“奶粉經濟”不靈了，母嬰營養將引領終端第二次利潤革命。惠優喜憑借完善的產業鏈、雄厚的軟實力儲備、全球科技研發資源投入、頂級的供應體系、自有生產體系與全檢能力，同時以“智黃金”為戰略單品，將成為母嬰營養領航者，推動中國母嬰健康產業發展。

　　來自安徽省婦女兒童保健中心的張唯敏在《關注生命早期1000天母嬰營養》主題分享中表示，生命最初1000天是決定一生健康最關鍵的時期，從懷孕期到喂養期，我們要保證孕期營養、促進母乳喂養、改善輔食添加、構建營養環境，讓母嬰營養更均衡，為孩子一生的健康奠定良好的基礎。這與惠優喜提出的生命早期“千日營養關愛計劃”不謀而合。

　　合肥奇賓匯培訓總監彭丹丹做了《2018年合肥奇賓匯生意回顧》的分享，她提到：“我們以消費者、導購、門店老板為發力點，通過店員培訓、消費者線下教育以及線上咨詢陪伴為門店做鏈接，讓每一位育嬰人能夠成為寶媽的育兒顧問。同時為門店提供安全、長久、有效的營養品，讓合作門店的營養品真正成為當地熱銷品。”

　　富諾健康聯合動銷大學校長劉陸分享了《新形勢下的營養品破局之道》的主題。他表示，惠優喜母嬰會員的精準營銷是通過對會員的臻選細分、做出有針對性、有目的性的個性營銷活動，用私人訂制的方法去量體裁衣，制定更精準、更合理、更科學的、符合一類會員特征的精細化營銷。另一方面，要發掘母嬰營養品市場真正的商機，最重要的還是要從符合母嬰人群的需求和健康安全去發力。

　　隨著母嬰市場的不斷擴大，母嬰營養品也將迎來真正的春天。今年，惠優喜通過品牌全新視覺體系的發布以及李銳聰明寶寶村的打造，實現了品牌戰略升級。而明星城市的啟動，讓惠優喜品牌矩陣進一步完善。惠優喜在2019年發展空間更大，更令人期待。